I stát beagnach gach eagraíocht inniu tá bainisteoir ann. Focal ar an eolas, ach ní thuigeann gach duine a bhfuil bainisteoir ann? Tar éis céim, ní léiríonn an dioplóma speisialtóireacht chaol i gcónaí, ach ní féidir luach saothair a dhéanamh ar ranníocaíocht ghairmiúil i bhforbairt na cuideachta. Is é príomhghníomhaíocht an bhainisteora eagrú an phróisis oibre.
Bainisteoir - cé hé seo?
Tá a lán daoine fágála scoile ag smaoineamh ar an ollscoil iarratas a dhéanamh orthu. An bhfuil sé fiú é a bheith ag staidéar ag Dámh na Bainistíochta? Cén cineál gairm atá i mbainisteoir? Bhí an coincheap "bainistíochta" le feiceáil sa Rúisis i bhfad níos déanaí, ach bhí daoine a bhainistigh grúpa fostaithe áirithe i gcónaí. Beag beann ar nádúr ghníomhaíochtaí na cuideachta, ní mór don cheann:
- piocadh suas an fhoireann;
- oiliúint d'fhostaithe in obair áirithe;
- dleachtanna feidhmiúla a dháileadh;
- Monatóireacht a dhéanamh ar smacht agus maoirseacht a dhéanamh ar obair na foirne;
- a bheith ionadaíoch don chuideachta ag imeachtaí éagsúla.
Cáilíochtaí an bhainisteora
Éilíonn gach post a bhfuil cáilíochtaí áirithe ag an iarrthóir. Braitheann sé seo go díreach ar íomhá an bhainisteora agus na heagraíochta ina iomláine. Na príomhcháilíochtaí a d'fhéadfadh a bheith ag bainisteoir:
- Cumas a fhoghlaim (ní mór duit faisnéis a bhrath agus a anailísiú go tapa) agus an fonn chun eolas nua a fhoghlaim.
- Ag smaoineamh neamhchaighdeánach (tá sé tábhachtach go mbeifear in ann nascleanúint a dhéanamh go tapa agus an straitéis a athrú go mór agus teacht ar réiteach bunaidh ar an bhfadhb a eascraíonn, toisc gur féidir leis an iomaíocht sa mhargadh "maireachtáil" fiontraíoch agus sásúil).
- Cumas an staid a mheas agus na cúraimí a dhíríonn an sprioc a bhaint amach.
- Bí muiníneach (más rud é nach féidir le duine togra a thógáil go soiléir agus beidh "mumble", deireadh a chur le gairme a bhainisteora, gan tosú).
- Strus-resistance (duine a fhaigheann fearg le gach ráiteas nó, os a choinne sin, íseal a lámha ag an gcéad mhainneachtain, ní dócha go dtiocfaidh an fhoireann agus an chuideachta chun bua).
Cad iad na bainisteoirí?
Tá cineálacha éagsúla bainisteoirí ann:
- airgeadais (atá freagrach as airgead tirim);
- ar an bhfoireann (roghnaíonn an fhoireann);
- ceann na roinne forbartha (cinntíonn sé go gcuirtear teicneolaíochtaí nuálacha isteach);
- ar cheannacháin (atá freagrach as cáilíocht na n-amhábhar le haghaidh táirgeadh);
- ar mhargaíocht (soláthraíonn sé fógraíocht agus cur chun cinn earraí ar an margadh);
- ar tháirgeadh (rialuithe a tháirgeadh);
- ar dhíolacháin (atá freagrach as táirgí a mhargú).
Cé hé an bainisteoir lár-leibhéal? Is speisialtóirí iad seo a dhéanann a n-orduithe chuig gnáthfhostaithe trí bhainisteoirí céadleibhéil. Is é an leibhéal is airde bainistíochta na bainisteoirí barr. Tá freagracht níos tromchúisí acu ar ghnóthaí an ghnólachta. Iad siúd a phleanáil oiliúint, is fiú a thuiscint go nglacann an ghairm fás gairme agus, de réir a chéile a fháil ar scileanna bainisteoir, is féidir leat na céimeanna a dhreapadh chuig an mbainisteoir.
Bainisteoir Fógraíocht
Glacann an ghairm le soghluaisteacht, mar ní mór do bhainisteoir caidrimh phoiblí cumarsáid a dhéanamh go rialta le daoine ó ghníomhaíochtaí éagsúla, ó phearsantachtaí cruthaitheacha le státseirbhísigh. Chuige sin, ba cheart go mbeadh daoine PR ar féidir iad a chur in oiriúint do thimpeallacht shóisialta áirithe agus an modh idirphlé a roghnú. Áirítear ar phríomhfhreagrachtaí an bhainisteora fógraíochta:
- idirghníomhaíocht leis na meáin;
- rannpháirtíocht i gcomhdhálacha agus i seimineáir;
- eagrú na hoibre maidir le feachtais fógraíochta a dhéanamh atá dírithe ar earraí agus seirbhísí a chur chun cinn;
- forbairt pleananna do chuideachtaí fógraíochta do gach táirge agus cóireáil na gcostas do chás áirithe;
- foirmiú straitéise fógraíochta;
- cruthú téacsanna fógraíochta, slogans;
- bunú coincheapa na fógraíochta, atá deartha don spriocghrúpa;
- forbairt leabhráin fógraíochta, catalóga, comhoibriú le tithe foilsitheoireachta cló;
- suíomh agus cuideachtaí agus eagraíochtaí a dhearadh agus a chur chun cinn.
Bainisteoir Margaíochta
Cé atá ina bhainisteoir margaíochta agus cad a dhéanann sé sa saol fíor? Tá an speisialtóir seo freagrach as gníomhaíochtaí tráchtála agus díolacháin na cuideachta. Chun díol earraí a eagrú, caithfidh sé a fháil amach cad is fearr leis an tomhaltóir agus cad é a chuid blas. Is iad príomhfhreagrachtaí an bhainisteora margaíochta anailís staitistiúil. Ceadaíonn na sonraí a fuarthas an beartas praghais a fhorbairt agus an cineál táirgeachta a chruthú. Ós rud é go méadóidh na brabúis i gcomhréir dhíreach le líon na gcustaiméirí nua, ní mór don bhainisteoir polasaí fógraíochta na heagraíochta a chinneadh.
Bainisteoir Airgeadais
Tá láimhdeachas airgid ag gach cuideachta agus ní mór do shaineolaí a dhéanfaidh a rialú agus a bhainistiú. Is é post bainisteoir airgeadais ná cistí an fhiontair a dhiúscairt. Tá obair speisialtóra dírithe ar chaipiteal an fhiontair a fháil agus a mhéadú go rialta. Is é an bainisteoir go hiomlán an fhreagracht as gníomhaíochtaí airgeadais na cuideachta.
Bainisteoir Táirge
Tugtar bainisteoir táirge ar speisialtóir atá ag gabháil do tháirgí nua a chruthú, anailís a dhéanamh ar an margadh, beartais éagsúla, praghsáil, an táirge a chur chun cinn agus ceanglais a chruthú ina leith. Sa phróiseas oibre, caithfidh sé idirghníomhú go gníomhach leis na ranna díolacháin agus tacaíochta teicniúla, an láithreán táirgeachta. Braitheann feidhmeanna an bhainisteora táirge go díreach ar an gcineál eagraíochta.
Bainisteoir Tionscadail
Cé hé an bainisteoir tionscadail? Tugtar bainisteoir tionscadail ar speisialtóir a bhainistíonn tionscadal ar leith (tascanna a dhearadh, tosaíocht, sceidealú, rialú, cumarsáid, fadhbanna a réiteach go tapa). Caithfidh sé smaointe an chustaiméara a chur i bhfeidhm in am áirithe, ag baint úsáide as acmhainní agus acmhainní atá ann cheana féin. Caithfidh sé plean a dhéanamh don fhorbairt, an fhoireann a eagrú, cumarsáid a bhunú idir an fhoireann agus an custaiméir, deireadh a chur leis na suaitheadh uile a tharlaíonn agus seachadadh na n-orduithe laistigh den am comhaontaithe.
Bainisteoir Ceannacháin
Is é an príomh-rud a dhéanann an bainisteoir ceannaigh an t-amhábhar a sholáthraíonn cuideachtaí soláthraithe faoi choinníollacha is fearr don eagraíocht. Is fearr le formhór na gcuideachtaí déantúsaíochta gairmithe óga a fhostú, toisc gur féidir leo eolas úsáideach nua a fhoghlaim agus a oiriúnú go tráthúil leis an margadh atá ag athrú. De ghnáth, tugtar tosaíocht d'iarrthóirí a bhfuil intinn anailíse acu agus ardleibhéal scileanna cumarsáide. Cuirtear fáilte roimh an taithí i dtrádáil.
Bainisteoir Imeachtaí
Cé hé an bainisteoir chun imeachtaí difriúla a eagrú? I ngach cuideachta nua-aimseartha tá Bainisteoirí Imeachta a bhfuil baint acu le hullmhú le haghaidh imeachtaí. Is féidir le bainisteoir éifeachtach saoire corparáideach, imeacht gnó, cur chun cinn speisialta a dhíriú ar tháirge nó seirbhís áirithe a chur chun cinn. Is é príomhghnó speisialtóra an coincheap ceart a fhorbairt, ós rud é go bhfuil sé dírithe ar sprioc áirithe a bhaint amach.
Bainisteoir géarchéime
Tá ról an bhainisteora san eagraíocht chun é a bhaint amach as an ngéarchéim an-ard. Creideann cuid de dhearmad go bhfuil gá le speisialtóirí den sórt sin ach amháin i gcásanna nuair a bhíonn an chuideachta ag dul go bunúsach. Tá gá le bainisteoir frith-ghéarchéime chun a leithéid de chás a chosc, agus níor fhan an eagraíocht ach ar slí, ach go tapa ar athraíodh a ionad. Tá speisialtóirí den sórt sin ag cuid mhaith cuideachtaí, tar éis dul thar thréimhse crua, ina gcuid foirne, daoine eile - cuireadh a thabhairt do bhainisteoirí ó ghníomhaireachtaí speisialta plean réamhghníomhaíochta a sheiceáil agus a tharraingt suas don todhchaí.
Bainisteoir Spóirt
I spóirt, mar atá i réimsí gníomhaíochta eile, tá speisialtóirí éagsúla ann. Níl sé ach cóistí, modheolaithe nó teagascóirí. D'éirigh le gairmiú den sórt sin a bheith mar bhainisteoir spóirt mar gheall ar iomaíocht dhianmhar sa mhargadh. Má tá struchtúr eagraíochtaí ann, tuigeann sé go bhfuil gá le speisialtóirí ar leibhéil éagsúla, agus déileálann gach ceann acu le saincheisteanna áirithe. Is é inniúlacht an bhainisteora ná:
- eagrú na foirne;
- roghnú pearsanra agus lúthchleasaithe;
- forbairt cláir ticéadála agus straitéisí;
- obair le lucht leanúna.
Conas a bheith ina bhainisteoir?
Ba chóir go mbeadh bainisteoir rathúil, ar an gcéad dul síos, in ann cumarsáid a dhéanamh le daoine ar réimsí éagsúla gníomhaíochta. Cabhróidh an t-eolas ar an síceolaíocht leis, toisc nach bhfuil sé éasca i gcónaí teanga choitianta a aimsiú le strainséir. Ba chóir go mbeadh an bainisteoir in ann an staid a bhraitheann agus ní dona, má fhorbraítear intuition. Ní thaineann an bainisteoir rudaí den sórt sin, ach cabhróidh an t-eolas a bhaintear agus a fhorbraíonn buanna leat chun bheith ina ghairmiúil i do ghnó. Is é an rud is mó ná cuimhneamh go mbíonn taithí ag scileanna úsáideacha.
Tá sé tábhachtach go mbeadh cáilíochtaí ceannais agus muiníne agat i do chuid focal agus gníomhais. Más rud é nach mbraitheann tú mar cheannaire agus ceannaire, níor chóir do fho-ailt a bheith ar eolas agus do thuiscint. Athróidh roinnt comhcheangail agus tionscadail rathúla d'fhéinmheas, agus creidfidh tú de dhíth ort féin . Tá sé tábhachtach cuimhneamh ar riail amháin: "Coinnigh i gcónaí do staid mhothúchánach agus do staid." Tar éis sin, mar riail, tagann an tráth a thógann sé ar dhruiméir gairme.