An bhfaca tú riamh fear a bheadh sásta lena chuid ceannairí? Is ceart é sin, nach bhfuil na daoine seo beagnach dodhéanta le chéile. Níl an leagan go bhfuil an Boss ceart i gcónaí, ní oibríonn sé do bhainisteoirí nua-aimseartha agus d'ionadaithe ó ghairmithe éagsúla. Anois ní mór dúinn iarracht a dhéanamh go crua chun muinín ár bhfostaithe a thuilleamh. Ach conas é a dhéanamh agus a bheith ina bhainisteoir den chéad scoth? D'iarramar an cheist seo ar aon dul le bainisteoirí.
Tréithe pearsanta agus gnó an bhainisteora
Is é ceannaire éifeachtach aisling an chuid is mó de na fostaithe. Mar a léiríonn cleachtas na ngnólachtaí is rathúla, má tá tuarastal beag ag an gcuideachta, ach foireann bhainistíochta maith, beidh daoine ag obair ann fós. Ach níl aon chompord pearsanta gach fostaí chomh dona. Caithfidh sraith mór cáilíochtaí a bheith ag ceannaire fíor a dhéanfaidh difear ní hamháin ar an bhfoireann, ach ar an gcuideachta iomlán ina iomláine. Agus sula ndéanaimid comhairle phraiticiúil, is fiú a lua na laigí agus na botúin is gnách atá ag an gceannaire:
- go dtarlaíonn sé i gcónaí imthosca gan choinne, tk. Chun iad a réamh-mheas agus a ullmhú roimh ré, ní féidir é;
- tá sé cinnte go bhfuil a fhios aige féin níos fearr ná gach duine eile;
- tá sé gnóthach le cúrsaí, agus ag an am céanna an oiread sin nach bhfuil aon am aige le haghaidh aon ní;
- oibríonn sé lá agus oíche. Fiú ar an oíche is féidir é a fháil san ionad oibre;
- cuirfidh sé cinntí siar i ndiaidh ina dhiaidh sin. Táthar ag súil go gcinnfidh siad iad féin nó go nglacfaidh duine eile leo;
- tá a dheasc i gcónaí le páipéir. Agus níl sé soiléir cé acu díobh atá tábhachtach agus nach bhfuil;
- eolach ar a chuid subordinates. Is féidir é a cheangal nó a chlapadh ar an ghualainn, ag iarraidh éirí as ceannaire maith;
- Tá sé i gceist a dhualgais agus a milleán a aistriú as a chuid botúin ar ghualainn daoine eile.
Tá difríocht mhór ag tréithe ceannaire maith agus a chur chuige maidir le gnó a dhéanamh i gcuideachta go mór ón méid thuas. Ar a laghad toisc go dtuigeann sé gur gá cairde ar leithligh ó fhostaithe, scíth a ligean ó obair agus inniúlacht i gceisteanna áirithe. Agus ní hé seo na ceanglais uile ar cad ba chóir don cheannaire a bheith.
Conas a bheith ina cheannaire rathúil?
Bunaíodh príomhscileanna an cheannaire le linn na gcéadta bliain. Trí triail agus earráid, tháinig daoine ar cheann de na cuideachtaí éagsúla de réir a chéile ar an tsamhail is rathúla maidir le gnó a dhéanamh. Sa lá atá inniu ann, ón múnla seo, is féidir an chomhairle is éifeachtaí a aithint do thosaitheoirí agus do cheannaire gníomhach:
- Coinnigh smacht i gcónaí ar an sreabhadh oibre agus ar chúrsa cás.
- Mínigh go soiléir a gcuid tascanna agus freagrachtaí do na fostaithe.
- Déan na hoibrithe is fearr a chur ar an obair ach amháin agus iad siúd nach n-oirfeadh leo nó an seasamh sin a dhíbhe.
- Tabhair aire d'fhorbairt oiliúna agus scileanna d'fhostaithe.
- Cabhraigh le do chuid fostaithe go bhfuil siad muiníneach agus go léiríonn siad a gcumas
- In ann éisteacht le daoine a chloisteáil.
- Gabhaim buíochas le do chuid fostaithe i gcónaí - go poiblí agus go daingean.
Ina theannta sin, is fiú cáilíochtaí gairmiúla an bhainisteora a lua. Tá sé buíoch dóibh go dtiocfaidh rudaí go foirfe, agus fásfaidh an chuideachta fás. Mar sin, cad is féidir le ceannaire rathúil a dhéanamh?
- Is féidir leis a bheith agus is ceannaire iomlán ann.
- An féidir cumarsáid éifeachtach a bhunú ina chuideachta agus fanacht ar an eolas.
- Tá a fhios aige conas cinntí cruthaitheacha agus neamhghnácha a dhéanamh i gcásanna nach bhfuil intuigthe agus deacair. Go háirithe má tá an t-am teoranta.
- Féadfaidh sé rioscaí a ghlacadh agus a nuáil ina eagraíocht.
- Tá sé in ann anailís a dhéanamh ar a chuid gníomhartha féin agus tagraíonn sé go sásúil dó féin.
- Spreagann sé tionscnamh na bhfostaithe chun páirt a ghlacadh i ngnóthaí na cuideachta.
- Míníonn sé a chuid smaointe agus tugann sé cúraimí i dteanga atá intuigthe d'fhostaithe.
- Léiríonn sé dearcadh agus tá a cháineadh i gcónaí cuiditheach.
- Úsáideann sé go héifeachtúil am oibre agus rúin scaireanna ar a eagraíocht le comhghleacaithe.
- Glacann sé faoi chúram a chuid fo-aireach agus cuireann sé go cúramach leis na coinníollacha a bhaineann le timpeallacht chompordach oibre agus deiseanna gairme a chruthú.
Is fás leanúnach agus féin-oideachas é ceann eile agus i bhfad ón gcomhairle deireanach maidir le bheith ina cheannaire maith. Ní féidir le duine a thuigeann a bhearnaí féin in eolas agus a bhfuil sé d'aidhm aige féinfhorbairt a bheith mar thoradh ar dhaoine a bhfuil dea-intinn acu agus a chuid cuideachta a ardú go leibhéal ard.