Cineálacha spreagadh foirne

Tá a fhios ag bainisteoir acmhainní daonna gurb é an t-iarrthóir oiriúnach ach amháin le haghaidh poist oscailte ach leath an phoist. Tar éis na poist go léir a chomhlánú, is é an cheist is géire ná conas speisialtóirí aonair a spreagadh agus an obair ar bhonn comhchoiteann ina n-iomláine chun oibriú go héifeachtach agus go héifeachtach?

Ar a dtugtar inniu, tugann teoiricí bealaí difriúla le daoine a spreagadh chun feats a bheith ag obair. De réir a gcuid teagaisc, is féidir leis na cineálacha spreagthaíochta foirne:

Sampla de chineál nós imeachta is ea an spreagadh chun teipeanna a sheachaint - nuair a bhogtar duine faoi eagla an mhainneachtain, go háirithe má tá daoine eile ag faire nó a mheas. Sampla de spreagadh brí é an gá atá le bia, éadaí, cumarsáid, etc. Spreagadh ábhar agus neamh-ábhar.

Na bealaí is éifeachtaí chun éifeachtúlacht saothair a mhéadú - luach saothair a luacháil go díreach leis. Ar an gcéad dul síos, is é seo pá i ndáiríre, chomh maith le bónais agus bónais. Chomh maith leis sin, is féidir leo sochair shuntasacha a áireamh: sochair, seirbhísí míochaine nó seirbhísí cumarsáide, gluaisteáin phearsanta agus mar sin de.

Is minic go laghdaítear éifeachtacht na ndreasachtaí ábhartha nó nach leor. I gcásanna den sórt sin, tá luamháin inláimhsithe i gceist. Tá Arsenal den dara ceann an-fhorleathan, tugann sé deis duit cur chuige aonair a aimsiú maidir le gach fostaí, ag baint úsáide as a chuid riachtanas pearsanta. Agus, go háirithe, tá siad in ann costais na heagraíochta a laghdú go pointe áirithe. Mar shampla, ní bheidh gá le hinfheistíochtaí suntasacha ó na ceannaireachta ar mhodhanna neamh-eacnamaíocha spreagtha, toisc go n-áireofaí dreasachtaí mar cheiliúradh ar rath an fhostaí, measúnú a dhéanamh ar a chuid oibre, plean forbartha gairme.

Spreagadh aonair agus grúpa

Baintear amach an éifeacht is fearr má bhainistíonn bainisteoirí AD le duine aonair agus cur chuige comhchoiteann a chur le chéile. Tá grúpa, nó spreagadh corparáideach dírithe ar an fhoireann a chomhcheangal, chun an sprioc a bhaint amach ar bhonn idirghníomhaíochta. Cruthaíonn an croí bainistíochta na luachanna coiteanna, samplaí de mhianta agus idirghníomhaíochtaí. Áirítear leis an gcatagóir seo dreasachtaí a chabhraíonn leis an bhfoireann dul i dtreo an sprioc, an fhadhb a réiteach, forbairt agus freagracht a roinnt.

Tá teoiricí ar spreagadh foirne bunaithe ar chatagóirí síceolaíochta. Mar shampla, tugtar spreagadh síceolaíoch ar mhodhanna oiliúna uathoibríoch agus ar mholadh uathoibríoch, rud a ligeann duit fonn a bhaint amach i gcroílár gníomhach. Má tá ceann an fhoireann in ann córas dreasachta a thógáil do fhostaithe aonair agus an comhchoiteann ina iomláine, beidh sé in ann atmaisféar sláintiúil a chruthú d'obair éifeachtach