Tá síceolaíocht na ceannaireachta agus na ceannaireachta tar éis aird daoine a mhealladh i bhfad. Cad a dhéanann duine ina cheannaire? Conas a bheith ar cheann? Níl an cheist seo an chéad aois ar a bhfuil suim ag eolaithe. Tá teoiric ar dhaoine móra, is é sin go mbeidh duine a bhfuil sraith de shaintréithe áirithe ina cheannaire den scoth, is cuma cén staid ina bhfuil duine.
Stíleanna ceannaireachta
Ina theannta sin, cuireann síceolaíocht shóisialta traidisiúnta an cheist faoi stíl na ceannaireachta. Sa fichiú haois, rinne an t-eolaí K. Levin turgnamh clasaiceach, rud a cheadaigh níos déanaí idirdhealú a dhéanamh ar thrí phríomh stíle ceannaireachta.
Tabharfaimid aird ar gach ceann acu:
- Treoir, is stíl údarúcháin é. Cuimsíonn sé orduithe gearra de chineál gnó, easpa indulgence teoranta. Teanga soiléir agus treoracha, cruinneas. Easpa mothúcháin i gcuimhneacha oibre. Tá an plean oibre réamhshocraithe go hiomlán, ach ní phléitear seasamh an cheannaire agus tá sé lasmuigh den ghrúpa. Nuair a bheidh plean oibre á dhréachtú, socraítear ach spriocanna sonracha láithreacha. In aon chás, beidh gutha an cheannaire cinntitheach.
- Stíl choláisteach (daonlathach). Tá sé bunúsach difriúil ó stíl údarúcháin. Tagann treoracha i bhfoirm abairtí, is cuma an chumarsáid den chuid is mó. Is é an modh "cairéad agus bata" a úsáid ná moladh agus cinntireacht le comhairle. Cuireann an ceannaire a phost laistigh den ghrúpa. Tá gach gníomhaíocht beartaithe laistigh den ghrúpa, agus tá gach rannpháirtí freagrach as tionscadail a chur chun feidhme, cuirtear gach gné den obair faoi bhráid phlé go ginearálta.
- Agus, ar deireadh, tá an stíl conniving. Ag labhairt teanga an duine ar an tsráid - ceadaitheach, liobrálacha. Tá seasamh an cheannaire gan bhaint as an ngrúpa ar fad, tá rudaí ar siúl ar nós iad féin. Ón gceannaire, ní fhaigheann na baill den ghrúpa tascanna agus treoracha, is éard atá sa phróiseas oibre ar fad ná leasanna baill aonair an ghrúpa.
Meastar go bhfuil stíl dhaonlathach na n-oibre is éifeachtaí ar na bealaí ceannaireachta seo. Tá go leor speisialtóirí ag obair i réimse na bainistíochta sa phost seo. Is é tasc an cheannaire nuair a bhíonn stíl daonlathach ceannaireachta á úsáid aige ná stíl bhainistíochta féin a fheabhsú chun é a dhéanamh chomh coláisteach agus is féidir.
Fadhb na Ceannaireachta sa tSíceolaíocht
Is é suim suimiúil staidéar a dhéanamh ná fadhb na ceannaireachta sa síceolaíocht. In aon chomhchoiteann, beag beann ar mhian na ceannaireachta, tá grúpaí beaga neamhfhoirmiúla le feiceáil. Más rud é go tobann tosaíonn "comhchoiteann i bhfoireann" den sórt sin tionchar a imirt ar thuairim an phobail ar an gcuid eile den chomhchoiteann, cuirfear an tagairt amháin ar an ngrúpa seo.
Mar thoradh ar an ngá atá le sprioc chun cinn agus le gníomhaíocht saothair a eagrú, go dtiocfaidh ceannaire chun cinn. Is gnách é seo de gach grúpa a bhfuil trí dhuine nó níos mó ann. I síceolaíocht, tá trí chineál ceannairí ann: ceannaire sa chiall caol, ina cheannaire agus ina cheannaire staidéir.
- Ceannaire. Is ball den ghrúpa é seo, a bhfuil an t-údarás is mó aige, atá in ann a chur ina luí agus a spreagadh. Ar chomhaltaí eile a ghrúpa, féadann sé difear a dhéanamh go héasca ar an cuma, an gotha nó an focal. Ní mór go mbeadh na cáilíochtaí seo a leanas ag an gceannaire: gníomhaíocht fhisiceach, fuinneamh agus dea-shláinte.
Muinín duit féin agus do chumais, údarás, an fonn chun éireoidh le haon iarracht. Caithfidh an ceannaire a bheith cliste, tá dea-intuition aige agus tá tús cruthaitheach aige. Tá sé tábhachtach freisin go mbeadh scileanna cumarsáide agat , an cumas teanga choiteann a aimsiú le daoine agus teagmháil a dhéanamh leo. - Ceannaire i dtuairim chaol. Tá sé i bhfad níos lú údarás ná an ceannaire. Is minic a leagann sé é féin mar shampla, spreagann sé "a dhéanamh mar a dhéanfaidh mé." Bíonn tionchar aige ach ar chuid den ghrúpa.
- Bhuel, ar deireadh, an ceannaire staidéir . Tá cáilíochtaí pearsanta áirithe ag duine den sórt sin a d'fhéadfadh a bheith úsáideach i gcás sonrach, ar leith - mar shampla, eagrú imeacht.